人才战略

为了应对新的人才竞争，企业必须把实施人才战略作为经济和社会发展的第一战略，不断深化人事制度改革，加大人力资源开发力度，迅速提高人才资源配置的市场化程度，建立健全人才的培养、开发、吸引、使用的科学机制。

人才战略的本质：人才是一种战略资源。 

人才战略的核心是培养人、吸引人、使用人、发掘人。 

人才战略是对未来的思考，着重研究人才对推动企业可持续发展、长远发展的作用。

要创造拴心留人的人才环境，公司做到：

1、以人为本，广聚英才 ；

2、能者授权，功者受禄 ；

3、以能聘人：不论资排辈，能者上，庸者下，公平竞争，优胜劣汰； 

4、以事留人：实行目标化、项目化、知识化管理，让具体的事情留人，让事实留人； 

5、以情感人：对做出重大贡献的员工，尤其是中高级技术开发人员、管理人员、营销人员，工程施工人员给予重奖并在全公司进行表彰。 

6、知人善任：根据个人特长作相应的工作安排，个人目标与公司发展紧密结合。